Ricardo Berlín, ¿El nuevo Saatchi?
Con un presupuesto de escándalo, proveniente íntegramente del Fondo de Gestión Patrimonial Ricardo Berlín, el Magnate de TGC inauguró el pasado sábado en Shangay su última aportación al arte; el Museo Internacional de Arte Contemporáneo (MIAC).
Yun Chen, la CEO del museo comentó que “la aportación de Ricardo al Arte Contemporáneo es la más importante de éste siglo”
No es de extrañar ya que su inversión en todos los museos que gestiona, Ricardo Berlín ha pasado a convertirse convierte en el Saatchi de nuestra era. “Su fuerza es ilimitada, y su pasión empresarial la logra transmitir a todos aquellos artistas con los que contacta. ” dijo la directora que destacó que uno de los Hobbies ocultos de Ricardo es el de trabajar como marchante de pequeños artístas sin nombre. “Tiene buen ojo, y dentro de poco veremos triunfar a muchos jóvenes que han pasado por sus manos.”
Yun Chen se muestra satisfecha con el nuevo museo, sobretodo porque “la novedad más importante, exceptuando la galería y las obras que contiene, ha sido la finalización de la red de portales que comunica directamente a los grandes museos del planeta. Actualmente, la red de museos gestionada por TGC ofrece un “Bono Visita” de 700AE, con el cual se pueden visitar durante 5 días todos aquellos museos que están conectados en la red, desde el MOMA de Nueva York hasta la TATE Gallery. En total más de doscientos museos de Arte Contemporáneo.
Diccionario TGC
Blitzkrieg - Modelo comercial de armadura para HardBall de la compañía TeleTank
Big Conflict – O Cuarta Guerra Mundial. Conflicto político, ideológico, económico, tecnológico, militar e informativo que tuvo lugar entre las dos potencias mundiales, AsiaEuropa y la Unión Americana. Derivó en una escalada militar a partir del desarrollo tecnologico por parte de los Teleportes con consecuencias desastrosas. Hubo cortas invasiones aunque el conflicto armado siempre fue desfavorable para el invasor.
Force Roma - Equipo de ScapeBall perteneciente a la ciudad de Roma donde juega Marco Feaggi.
François Fauteur - Agente Garra
Garra - Policia interna de TGC
HBK - Acrónimo de Heavy Blitzkrieg.
Heavy Blitzkrieg – modelo pesado de armadura de Hardball desarrollada por Teletank para Tanqueadores.
iTGC - Modelo portatil de teletransportador para uso civil.
Invasión de Panamá – Fue un intento de corte de suministros por parte de los Asiatico Europeos para cortar una via de transporte fundamental, el estrecho de Panamá. Intervinieron unos 165000 efectivos. Pero fueron rechazados a los pocos meses del intento de invasión. Una de las consecuencias de dicho conflincto fue la aparición del síndrome de Panamá, que sufrió casi la totalidad de las tropas. Ricardo Berlín fue uno de ellos y actualmente se le ha diagnosticado un SP de grado 1 con consecuencias sólo físicas.
John Jarvi - científico descubridor de la Teoria de la Linealidad, de las leyes FEM e impulsor del proyecto malla, previo paso a la fundación de TGC.
John Watts – Ex-Alcalde de San Francisco impulsor del proyecto Underground
Kenneth Stones - Director de Marketing Financiero Internacional de TGC
Marco Feaggi - Deportista de Hardball. Capitan de la selección Italiana. Famoso por su temperamento y su violencia.
Marketing Stones – popular libro de Marketing publicado por Kenneth Stones.
Scapeball - Teledeporte en el que destaca la dureza de los encuentros. Consiste en varios terrenos de juego donde los participantes se desplazan por ellos a traves de Teleportes. Antiguamente denominado Speed, Speedball, Bloodball o Hardball entre otros.
Síndrome de Panamá – Variedad de sintomas y enfermedades derivadas del uso de los Teleportes. Diagnosticada por primera vez en las tropas lanzadas sobre Panamá en el año 20 a.T.
Tessa Mauvais – Corredora estrella de la selección francesa de ScapeBall
TGC - Acrónimo de Teleport Global Corporation. Nobre común por el que se denominan todos los Teleportes
Teledeporte - Deportes en los que se utiliza la tecnológia
Telego! – nombre comercial del iTGC II. Ver iTGC
Teleporte - También denominados TGC. Portales de conexión que usan tecnología Jarviana para mover objetos físicos de un portal a otro.
Teleport Global Corporation – Empresa democratica multinacional encargada de la produccion y distribucion de los Teleportes así como de las redes de conexión.
Ricardo Berlín - Actual presidente de TGC
Sophie Chapman – Presidenta de los EEUU y de la UA
Underground - Proyecto urbanístico de san Francisco para soterrar las infraestructuras de la ciudad.
Entrevista a Kenneth Stones. El alma mater de iTGC
Considerado por muchos expertos el gurú del Marketing actual, Kenneth Stones es el directivo más joven y más buscado en el mercado laboral. Doctorado en económicas en Harvard, Kenneth Stones tiene el privilegio de ostentar el cotizado cargo de Director de Ventas y Marketing Financiero Internacional de TGC. Achaca el éxito de sus ventas a la capacidad de comunicación de TGC y su campaña global.
Kenneth Stones
Durante la pasada semana, Kenneth Stones fue el invitado sorpresa de un congreso de marketing para jóvenes en Beijing Normal University.
Hablamos con él sobre su último libro.
Entrevistador- Entre sus éxitos más destacables, su libro “Marketing Stones” (Las piedras del Marketing) marca moda y tendencia entre los directivos de Ventas y Marketing. Sus detractores le recriminan sus ideas y lo tachan de “moda para mediocres”.
Kenneth Stones- Es cierto que he generado muchas simpatías, pero como dice el proverbio, ladran, luego cabalgamos. Algunos me acusan de vender cualquier cosa sin importar la calidad. Y realmente “Marketing Stones” está enfocado en eso, en vender todo tipo de productos independientemente de su calidad.
E- ¿Entonces la calidad no es importante?
KS- Claro que si, pero yo y mi personal no discutimos la calidad de los productos que TGC ponen en nuestras manos. Nuestro objetivo es venderlos. La calidad viene de las manos de otros departamentos en TGC, ¿no? Sino I+D la cerrarían… ¿Y que venderíamos?
E- ¿Es importante vender?
KS- Nos da de comer (risas). Estamos ante un mercado tan agresivo que los ciclos de vida de los productos tecnológicos entran en declive a los pocos meses de su salida al mercado. Por eso “Marketing Stones” hace énfasis en entrarnos en la venta y en su análisis.”
E- Sobre su libro, en el capítulo “La piedra de la inversión” habla sobre achacar los costes de Marketing a la venta, sin tener en cuenta otros costes imputables al producto, como la investigación…
KS- No, no, no. No se confunda. La piedra de la inversión busca un valor numérico de utilidad para el marketing. Es decir, que lo único que hace es buscar la importancia de normalizar el impacto de la publicidad en la demanda. ¿Como sabes si has invertido correctamente en publicidad? La piedra de la inversión es una simple ecuación matemática para ver la influencia del marketing sobre las ventas.
E- Un ejemplo
KS- No te has leído el libro ¿no? es broma. Mira, si se divide el coste de la inversión de marketing entre las ventas netas obtenemos un valor. Usando los datos históricos sabemos que existe unos valores numéricos umbrales. Unos indican que por debajo de ese número, el gasto en marketing es insuficiente, y otros indican que el gasto en marketing es excesivo, o que está mal administrado
E- O sea, es un barómetro
KS- Si, más bien un termómetro que nos indica la salud del departamento.
E- Entiendo ¿Y por que no divide el gasto de marketing entre el beneficio?
KS- ¿Y por que no entre la amortización? Realmente hay muchos indicadores y todos dan una información de interés. Para ello “Marketing Stones” aborda varios método de análisis y varios indicadores cruciales. Gracias a ellos podemos achacar la publicidad global de una empresa a los productos individuales, o estudiar como implementar los gastos a la hora de lanzar una campaña de publicidad.
E- ¿El dinero es importante para que un producto tenga éxito?
KS- Sinceramente no. El dinero facilita que el producto llegue a más gente más rápidamente. Pero una idea o un producto nuevo se puede llegar a vender de muchas maneras. Importa más la motivación y el sacrificio del vendedor que el dinero para lanzar una campaña.
E- ¿Que le parecen las declaraciones que ha realizado el Congreso de EEUU sobre las futuras inversiones en TGC para mejorar sus infraestructuras?
KS- Pues que no es una novedad para nosotros. Como comprenderás, estas decisiones no se toman de un día para otro. El caso Underground ha destapado las negociaciones de TGC con el Gobierno de los EEUU y con la Unión Americana. Son años de negociación, y parece que por fin vamos a entrar oficialmente en EEUU.
E- Hablemos un poco de su pasado laboral ¿Por que dejó Coca Cola?
KS- Ricardo Berlín llamó a mi puerta. Literal, estaba en una reunión con la junta directiva y se presentó en la sala. Entró, con nuestra secretaría de dirección persiguiéndolo y dando voces. Ante la atónita mirada de la cúpula, Ricardo se dirigió a mi: “Kenneth Stones” “…Si” respondí. “Le quiero para mi equipo de ventas”. En ese momento no sabia que hacer, ni donde estaba ni que iba a pasar. Me dejó totalmente descolocado.
E- Muy brusco
KS- Me impresionó ese comportamiento, pero realmente es lo que se necesita en un líder. Fue una obra de ficción bien ensayada. Creo que había leído mi anterior libro de Coatching y aplico una frase que sale en las primeras páginas: “demuestre su motivación a sus empleados”
E- Realmente tenemos una idea de Ricardo Berlín como “el hombre de hielo”
KS- Quizás en lo personal, pero no en lo profesional. En todas las reuniones mensuales de los departamentos internacionales se muestra siempre muy abierto y muy atento a la hora de oír y comentar nuestras opiniones. Y en épocas de crisis es un excelente líder.
E- Bien, dejemos un poco de lado el tema profesional. Como buen seguidor de SpeedBall que es usted, dénos un pronostico para las olimpiadas:
KS- Italia logrará la medalla de plata, Seguro que van durante todo el partido delante del marcador hasta que descalifiquen a Marco Feaggi.
E- ¿Y el ganador?
KS- China, por supuesto.
E- ¿Por alguna razón en especial?
KS- Pues porque tenemos mucho mercado en China y hemos de quedar bien.
E- Por último, déme una clave para triunfar en la vida
KS- Lea mi libro (risas) o mejor, busque trabajo en TGC.
E- Muchas Gracias, Señor Stones.
KS- Muchas gracias a vosotros.
San Francisco se rinde a TGC.
Más de 20 billones en la mayor infraestructura invertida en una ciudad acaban convertidas en polvo. La mayor infraestructura construida en nuestra historia, el “Underground” proyecto ideado desde hace cerca de veinte años, se muere después de engullir una inversión de más de 30 billones de AE.
El faraónico proyecto nació de la motivación de enterrar todas las arterias principales de la ciudad de San Francisco. Desde sus inicios, la obra se encontró con serios problemas por la falta de material y mano cualificada. Desde la implantación a nivel mundial de TGC, las empresas constructoras han ido desapareciendo y las pocas que quedan eran producto de la fusión de las ancestras empresas para copar el poco mercado que quedaba. Esto ha generado un declive en el knowhow de las infraestructuras que San Francisco ha sufrido en sus propias carnes.
El alcalde precursor de la idea, John Watts se encontró con el dilema de mejorar la movilidad de su ciudad. Siguiendo la moral americana, watts ignoró los avances de la multinacional Euroasiatica TGC al rechazar todos los proyectos de implantación del TGC para logística y movilidad. Watts se decantó por realizar una infraestructura soterrada, dotó al proyecto con un presupuesto exhaustivo, unos 2000 millones de AE hace 20 años.
El nuevo plan logístico de Watts consistía en soterrar todas las arterias principales de la ciudad, logrando una mayor comunicación entre los barrios. Nada mas lejos de la realidad, pues lejos de unir la ciudad, las interminables obras dividieron de forma efectiva barrios de San Francisco durante décadas.
Ahora, 20 años más tarde, del plan original sólo se conserva la arteria principal. Por desgracia, la ciudad sufre un incremento anual de la necesidad de movilidad de sus ciudadanos y el proyecto no ha contribuido a descongestionar las vías de comunicación. Es por ello que el actual alcalde Ridley Smith ha solicitado un presupuesto a TGC para realizar una instalación del TGC público.
La construcción del “Underground” ha resultado ser la obra más costosa que se haya realizado en una ciudad de ese país. Los detractores no sólo consideran excesiva la cifra invertida, sino que quieren determinar si el gasto realmente está justificado.
Originalmente se estimó que el proyecto costaría unos 2,000 millones, pero ya se han gastado más de 30 billones en dinero estatal. Debido a esa suma el Congreso de los EEUU ha empezado a desdeñar el apoyo a proyectos de la magnitud del Underground hacia la implantación de los TGC.
Ironías de la vida, el coste invertido hasta la fecha hubiera sido equivalente al tener todos los núcleos de población con mas de 500 habitantes con un TGC público. América, el último detractor de TGC sucumbe después de 60 años.
El afortunado ganador de la lotería Rusa donará su fortuna a los más necesitados.
Yaroslav Slava era un Moscovita afincado en un barrio marginal de Novosibirsk cuando resultó ser el agraciado ganador de la lotería Rusa de Navidad. Por desgracia su vida se vio truncada a raíz de la precariedad económica por la que pasó su familia antes de conseguir el deseado premio.
Yaroslav era un ingeniero de sistemas que trabajaba en el departamento de comunicaciones de la delegación de TGC en Novosibirsk. Una reestructuración de la multinacional cerró la planta de producción, ocasionando un incremento espectacular de la tasa del paro de la ciudad en un 120%.
Todas las fuentes económicas de la familia Slava provenían de la empresa, y el pequeño subsidio que recibieron no les permitió hacer frente a sus deudas. La situación obligó a la familia a malvender sus bienes y pasó de vivir en un piso en el centro a los suburbios de la ciudad.
Debido al incremento de la tasa de paro y las pocas salidas económicas de Novosibirsk, la situación se volvió cada vez más complicada. Su mujer enfermó y sufrió brotes psicóticos, esquizofrenia tal como indicaron los médicos más adelante, cuando recibió el dinero y pudo llevarla al médico.
Por si la desgracia fuera poca, la locura de su mujer la llevó a comprar numerosos boletos de lotería para el sorteo de Navidad. La familia estaba desesperada, pues el dinero que disponían se malgastó en los boletos. Pero por buena fortuna, uno de sus boletos resultó ser el número ganador de varios millones. Un golpe de suerte, pero demasiado tarde. Un mes antes, su hermano había muerto en una trifulca por los barrios de la ciudad, su mujer se encontraba totalmente ida, y sus hijos estaban al borde de la desnutrición.
A principios de semana, el afortunado ganador realizó una rueda de prensa para dar a conocer su decisión sobre el uso que le va a dar a su dinero.
“No sé que hubiera pasado si no me hubiera tocado el premio” declaró Yaroslav Slava. “Han pasado ya seis meses, y mi mujer ha muerto, mis hijos ahora se encuentran bien, y con el dinero podré vivir de intereses toda mi vida, pero realmente siento un gran vacío en mi interior”. Yaroslav ha declarado que “no quiero que ninguna familia tenga que pasar por las penurias por las que yo y mi familia hemos pasado, y para ello voy a dedicar el resto de mi vida a gestionar con mi dinero un fondo de inversión para familias necesitadas”.
“Mi vida es como la de cientos de familias de Novosibirsk, la gente es trabajadora pero el paro es el peor enemigo de la mente. !Dios mio! mi mujer fué su victima! !Ai hermano! Mi hermano llegó a delinquir al perder su trabajo, y ahora está muerto. Y ahora yo, con todo este dinero, y no puedo tener lo que más quiero” declaró con lagrimas en los ojos “Quiero a mi familia”.
Yaroslav Slava tuvo que realizar una breve pausa ante la emoción de sus palabras antes de continuar.
“Es por ello que pienso luchar contra este fascismo impositivo de sociedad. Voy a intentar que ningún compatriota pase por lo que yo he pasado. No voy a solucionar la vida a nadie, ni voy a regalar mi dinero. Lo que voy a hacer es donar mi dinero a fondo perdido a toda aquellas familias que realmente lo necesiten para salir del paso. Ojo! dinero para ellos, no excesivo, sino el necesario. A cambio, lo único que espero y que deseo, es que cuando salgan adelante puedan ayudar a otros que lo necesiten. Este será mi trabajo, y espero que sea mi legado”.
Ante una pregunta de un periodista sobre si no prefería usar el dinero para viajar y vivir mejor, Yaroslav contestó. “Estúpido, lo único que merece la pena es la familia, y la he perdido. ¿Que me queda?”
Sobre la posible condecoración que le quiere otorgar la ciudad al “mérito Civil”. Yaroslav contestó. “Son todos unos hipócritas. ¿Donde está su dinero cuando hace falta? ¿Que han hecho ellos?”
Despues de las intensas declaraciones, Yaroslav Salva abandonó la rueda de prensa ante una enorme ovación de los asistentes y con lágrimas en los ojos.
Yaroslav Salva , un claro ejemplo de una buena persona.
